El pasado 11 de noviembre, por la mañana, se llevó a cabo el Seminario de Ética y Compliance, una iniciativa conjunta entre el Banco de la Nación Argentina y las Comisiones de Sistemas de Gestión de Compliance y de Compliance en la Industria Financiera & Fintech de la Asociación Argentina de Ética y Compliance (AAEC).

La jornada reunió a especialistas para reflexionar sobre cómo construir organizaciones más éticas y transparentes, comprender el impacto de la banca digital en el cumplimiento y abordar los desafíos que trae la inteligencia artificial y sus regulaciones en el contexto argentino. También se profundizó en las claves para consolidar una cultura de integridad sostenible, anticipar los nuevos riesgos del sector financiero e identificar las tendencias globales que hoy orientan las decisiones locales.
Para iniciar el encuentro, Daniel Tillard, Presidente del Banco Nación, dio la bienvenida a los participantes —tanto presenciales como virtuales— y destacó el proceso de transformación institucional que está llevando adelante el Banco. Señaló que, históricamente, varios aspectos vinculados al compliance habían quedado rezagados, y subrayó los avances logrados en materia de cumplimiento regulatorio, transparencia, eficiencia y gobierno corporativo, pilares fundamentales de esta gestión.
Luego, Claudio Scarso, Subgerente General de Integridad y Cumplimiento del Banco Nación, celebró la organización conjunta del evento y remarcó que no se trata solo de una capacitación técnica, sino también de un espacio de concientización. “Ética y cumplimiento no se aplican solo en la vida profesional: también atraviesan nuestra vida privada”, señaló, invitando a reflexionar sobre el rol personal de cada participante.
Por su parte, Laura Guimpel, Codirectora de la Comisión de Compliance en la Industria Financiera & Fintech de la AAEC y Coordinadora de Relaciones Institucionales, destacó el valor del trabajo colaborativo entre ambas organizaciones y recordó que “el compromiso es de todos y es personal; más allá del lugar que ocupemos, siempre podemos hacer algo”.
La primera disertación estuvo a cargo de Carlos Rozen -Director de la Certificación Internacional en Ética y Compliance y Codirector de la Comisión de Sistemas de Gestión de Compliance de la AAEC- quien abrió su presentación exponiendo: ¿sabían que un buen mago nunca revela sus trucos? Cuando hablamos de comportamiento ético y la magia que produce, tenemos que actuar con generosidad y revelar todos los trucos”.

Carlos profundizó en cómo aprendemos las pautas éticas desde nuestros hogares y recordó que “el compliance no es una cuestión de leyes; la ley sola no alcanza si no hay convicción”. Mencionó también que la verdadera “magia” del compliance consiste en acompañar a las personas en el paso del terreno moral —saber qué está bien— al terreno de la convicción, donde las acciones suceden por compromiso genuino.
En la segunda disertación, Nicolás Franco -Codirector de la Comisión de Compliance en la Industria Financiera & Fintech y docente de la Certificación Internacional en Ética y Compliance de la AAEC- exploró la profunda transformación que está atravesando la industria financiera en Argentina y el mundo. El crecimiento de la banca digital, la aparición de nuevos modelos de negocio y los cambios en el comportamiento de los usuarios plantean desafíos inéditos para las áreas de compliance.

También compartió cómo diseñar sistemas de prevención de lavado en entornos digitales, cómo están evolucionando los patrones de riesgo y qué implica ajustar las estrategias de monitoreo a una lógica más dinámica, automatizada, basada en datos y cómo todo esto impacta en complaince.

La tercera exposición abordó uno de los temas centrales de la actualidad: la inteligencia artificial y sus implicancias éticas, regulatorias y operativas.
Moderado por Vanesa Carrafiello -Codirectora de la Comisión de Sistemas de Gestión de Compliance de la AAEC-, el panel reunió las perspectivas de tres oradores:
Los especialistas compartieron cómo fue su primer acercamiento a la inteligencia artificial -experiencias que terminaron siendo fundacionales para sus carreras profesionales- y avanzaron en un debate sobre transparencia algorítmica, impacto en la toma de decisiones y el rol de las organizaciones frente a tecnologías que evolucionan más rápido que su regulación.
En este intercambio, David Mielnik destacó la necesidad de incorporar estas herramientas con principios éticos y responsables, marcando el paso del uso individual e inorgánico hacia un uso institucional y regulado. Por otro lado también compartió cómo fue la experiencia de introducir Inteligencia artificial en el tribunal fiscal de la nación. Martín Villar subrayó la importancia de “aprender a pensar con máquinas que piensan”, enfatizando en la alfabetización en IA y en la implementación responsable como claves del futuro próximo. Por su parte, Martín Yeza aportó su mirada desde la “democracia de la IA”, advirtiendo que, si instituciones públicas y privadas no se comprometen activamente en aprovechar la tecnología, corren el riesgo de ser superadas por mecanismos descentralizados. El panel concluyó con una reflexión común: la necesidad de desarrollar adaptabilidad frente a la IA generativa, anticipar escenarios regulatorios y prepararse para un mundo del trabajo redefinido por estas herramientas.
El intercambio reafirmó la importancia de continuar generando conversaciones que acompañen la evolución tecnológica y ayuden a las organizaciones a fortalecer sus marcos de integridad.
La jornada concluyó con las palabras de Laura Lavia, Presidente de la AAEC, y Claudio Scarso, Subgerente General de Integridad y Cumplimiento del Banco Nación, en representación del Banco Nación, quienes destacaron la importancia de seguir promoviendo espacios de reflexión, intercambio y aprendizaje. Con palabras de agradecimiento hacia los oradores y asistentes, cerraron una jornada que abrió nuevas perspectivas y reafirmó el compromiso colectivo con la integridad.
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Esta Comisión tiene por finalidad identificar, analizar y evaluar estrategias para el diseño e implementación de un programa de cumplimiento, con la particularidad de poner el foco en el ser humano. Los programas de compliance son cada vez más sofisticados y, en teoría, perfectos, pero requieren un cambio corporativo cultural en el que el factor humano es central, pero naturalmente imperfecto. Las neurociencias complementadas por otras disciplinas como la psicología, la genética, la biología, la medicina, el derecho, la antropología y otras, son herramientas que permiten evaluar diferentes opciones a la hora de tender puentes entre un programa de compliance y el ser humano.
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Esta Comisión se propone analizar aquellos aspectos de compliance vinculados a los datos personales y la privacidad, así como explorar los problemas morales vinculados a los datos, los algoritmos y las prácticas correspondientes, buscando las mejores soluciones tanto desde el punto de vista organizacional, como desde una perspectiva ética.
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Esta comisión tiene como propósito integrar la gestión de la diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (DEIP) como un pilar clave para fomentar una cultura ética en las organizaciones, siendo esto esencial para resguardar la reputación de la empresa y fortalecer su programa de compliance.
Una gestión efectiva de la DEIP favorece la generación de entornos seguros para expresar preocupaciones, hacer preguntas, ordenar el comportamiento, autorregularse o reportar incidentes, todo lo cual es esencial para consolidar una cultura de integridad.
Dado que la diversidad y la ética son aspectos transversales, su adecuada gestión genera a su vez múltiples beneficios para el desarrollo de las instituciones y los negocios, promoviendo entornos más inclusivos, innovadores y sostenibles.
Esta Comisión se propone como objetivo incentivar y motivar a los concurrentes a una discusión entre pares sobre temas de defensa de la competencia, con foco en compliance y sobre la base de la normativa vigente.
Se propone un espacio para compartir experiencias y conocimiento, generando encuentros con dinámicas y temáticas atractivas, brindando, además, herramientas para la mejor implementación de los principios de competencia en el área de compliance.
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Esta Comisión nuclea profesionales vinculados con estas actividades (incluyendo bancos, compañías financieras, bursátiles y aseguradoras), para trabajar en diversas temáticas tales como prevención de lavado de dinero, fintech, cumplimiento regulatorio, gobierno corporativo y toda otra cuestión que pudiera surgir a nivel contextual y tengan efectos o impacto en alguna de las industrias mencionadas.
Esta Comisión tiene por objetivo identificar las áreas de riesgo, analizar el contexto normativo y las tendencias doctrinarias y jurisprudenciales, a efectos de brindar pautas de conducta que permitan a directores, gerentes y oficiales de cumplimiento adoptar acciones para prevenir y/o mitigar las consecuencias penales de su actividad. Además, se analizan y desarrollan temáticas inherentes al ámbito del derecho penal, siempre desde una perspectiva eminentemente práctica y vinculadas con cuestiones de compliance (vg. investigaciones internas, procesos judiciales, validez probatoria en juicio, etc.).
Esta Comisión invita a profesionales de compliance y funcionarios a explorar las alternativas de aplicación de las buenas prácticas de compliance corporativo en el ámbito estatal. La comisión es, a su vez, un espacio de reflexión teórica sobre public compliance y un grupo de estudio sobre las mejores prácticas en la materia, en organismos públicos y empresas estatales. Asimismo, funciona como un ámbito de networking genuino e intercambio de experiencias entre expertos en anticorrupción y compliance, practicantes recién llegados a la disciplina y funcionarios de todos los niveles y poderes del Estado.
Esta Comisión aborda los temas concernientes a compliance en la industria farmacéutica y dispositivos médicos, en un ámbito profesional de confianza que auspicia el debate abierto de problemáticas de interés común.
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Esta Comisión propone ser un lugar de encuentro de los profesionales que se desarrollan en prácticas vinculadas con la prevención, detección y respuesta al fraude en las organizaciones. La comisión trabaja activamente para desarrollar y compartir entre pares las mejores prácticas del mercado en materia anti-fraude y anti-corrupción.
Esta Comisión propone una dinámica teórico-práctica, cuyo alcance se vincula con las cuestiones metodológicas que coadyuvan a la implementación de un sistema de gestión, mediante la aplicación de uno o más estándares tales como –por ejemplo- ISO 19600, ISO 31.000, la implementación de una nueva normativa, o el diseño e implementación de planes de acción específicos. La Comisión se focaliza en aspectos de la gestión y en la resolución de los diversos problemas que se presentan en la realidad de las empresas (ya sean públicas o privadas y sin importar la actividad a la cual se dedican).
El Propósito de esta Comisión es permear la perspectiva de Sostenibilidad en la gestión estratégica del Compliance, profundizando la interrelación virtuosa que existe entre ambas disciplinas. Pretende ser un espacio no sólo de difusión y divulgación de temas vinculados a la Sostenibilidad, sino además -y especialmente- un catalizador de iniciativas que la promuevan entre todos los grupos de interés del ecosistema de la AAEC.
Esta Comisión invita a todas a aquellas personas con interés en promover buenas prácticas de Sostenibilidad a ser parte e involucrarse activamente en las distintas acciones que se lleven adelante.
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El objetivo de esta comisión consiste en tomar temas de interés o estudio de la AAEC y presentarlos para conversación, discusión y reflexión, desde la perspectiva de distintos marcos conceptuales, integrando los puntos de vista de varias comisiones de estudio. En este sentido, esta comisión propone una actividad con la característica de transversalidad.
La Comisión contribuirá de este modo a generar espacios de actualización, reflexión, o debate sobre diversos temas que son de interés de la AAEC por encontrarse dentro del marco conceptual de su trabajo. Los temas podrán ser cuestiones sobre las que la AAEC desea generar conciencia o cultura ética o temas de actualidad de la agenda del país, de la región o incluso a nivel mundial.