Comisión de Diversidad & Cultura Ética | 01/09/2026
El pasado 1 de septiembre se llevó a cabo una nueva actividad virtual de la Comisión de Diversidad & Cultura Ética, titulada «De los valores a los hechos: ¿Cómo medimos la cultura ética de una organización?».
En esta ocasión, las directoras de la comisión, Paula Honisch y Betina Duré, abordaron los principales desafíos que enfrentan las organizaciones al momento de medir el impacto real de las iniciativas que impulsan para promover culturas basadas en la integridad, la ética, la diversidad y la inclusión.
El encuentro partió de una pregunta central: ¿cómo saber si los valores que una organización declara se reflejan realmente en las decisiones y comportamientos cotidianos? A partir de este interrogante, se reflexionó sobre la importancia de ir más allá de verificar si las políticas, códigos de conducta, capacitaciones, canales de consulta y denuncia u otras iniciativas fueron implementadas.
En este sentido, medir la cultura ética implica conocer qué ocurre realmente dentro de la organización: cómo las personas toman decisiones frente a situaciones de presión, si se sienten habilitadas para hablar y si perciben coherencia entre aquello que la organización declara y lo que efectivamente reconoce, premia o sanciona.
Durante la actividad también se analizaron distintas herramientas y fuentes de información que pueden contribuir a identificar estas percepciones y comportamientos, así como los principales desafíos y sesgos que pueden afectar este tipo de mediciones. En este marco, se destacó que un resultado positivo en un indicador no necesariamente implica, por sí solo, la existencia de una cultura ética sólida.
Algunos puntos clave abordados durante la actividad:
- El uso de la evidencia para identificar brechas y orientar decisiones y mejoras concretas.
- La importancia de medir el impacto real de las iniciativas vinculadas con la cultura ética.
- La diferencia entre una cultura declarada y una cultura efectivamente vivida.
- El valor de combinar distintas herramientas y fuentes de información para obtener evidencia.
- Los comportamientos y decisiones de las personas como indicadores de la cultura de una organización.
- Los desafíos y sesgos que pueden influir en la interpretación de las mediciones.
La actividad permitió reflexionar sobre cómo pasar de los valores declarados a la evidencia concreta y sobre la importancia de desarrollar herramientas que ayuden a comprender la cultura que efectivamente se vive en las organizaciones.
Si te la perdiste o querés volver a verla, mirá la grabación completa en nuestro canal de YouTube.
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